¿QUÉ ES DESAFIOS CREATIVOS®?
ES UN NUEVO CONCEPTO EN CONDUCCION DE EMPRESAS:
INCORPORA EL APORTE DE LA CREATIVIDAD
Conducción Tradicional:
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Conducción Actual:
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CONSISTE EN:
- Afrontar el desafío de entender y aceptar que las características de realidad actual generan en las personas nuevas problemáticas que influyen negativamente en los negocios (ejemplo: alto grado de stress derivado en licencias médicas prolongadas).
- Facilitar el desarrollo de la Creatividad en todas las personas, para:
- Potenciar el Negocio.
- Mejorar la Calidad de Vida.
TRABAJAMOS PARA QUE
“AGGIORNARSE” A
LA NUEVA REALIDAD,
SEA MÁS FACIL.
APORTAMOS:
CONOCIMIENTO
Y
FACILITACIÓN EN DESARROLLO
DE LA CREATIVIDAD
APLICADA A LOS NEGOCIOS
SERVICIOS
La Creatividad es un potencial del cerebro humano, que una vez desarrollado, se transforma en una herramienta intelectual poderosa, capaz de crear nuevas realidades más acordes con la esencia positiva de las personas. Así, se potencia el negocio y mejora la calidad de vida.
En nuestra opinión, es la Conducción quien tiene la facultad y la posibilidad de iniciar el camino, con el primer paso: tomar la decisión de facilitar la posibilidad de hacer viable ese recurso oculto en cada Persona.
Para ello, es fundamental ocupar el doble rol de Aprendices y Guías, de manera simultánea y en beneficio de todos.
¿CUÁL ES NUESTRO APORTE?
- Asesoramiento en: Toma de Decisiones y Desarrollo de la Creatividad.
- Herramientas y Metodología no tradicionales.
- Acompañamiento en los procesos de Cambio y Monitoreo de los resultados.
DETALLE DE LOS SERVICIOS:
I.-ASESORAMIENTO Y FACILITACIÓN EN CONDUCCIÓN CREATIVA ® DE EMPRESAS (A.F.C.C.E).
Incluye Conocimiento específico y Facilitación en el Desarrollo de la Creatividad Aplicada a los negocios, con metodología propia, que integra información proveniente de investigadores del campo científico (la Neurociencia) y de milenarios conocimientos aplicados al mundo de los negocios.
EL PRODI - PROCESO "DIAMANTE" PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD:
Es un proceso innovador que – en diferentes etapas y niveles jerárquicos - permite guiar y facilitar el proceso de desarrollo de la creatividad en las Empresas, de manera integral, facilitando un cambio de cultura.
Su nombre surge como analogía al proceso que sufre el carbono para convertirse en Diamante. Su valor es desconocido, está oculto y sólo puede verse una vez realizado el proceso de pulido, realizado únicamente por otro Diamante.
¿PARA QUÉ SIRVE LA CREATIVIDAD?
- Tomar Decisiones en contextos complejos.
- Resolver problemas complejos.
- Impulsar y Nutrir a la Innovación.
- Re-Crear situaciones límite.
MODALIDADES DEL SERVICIO:
Seminarios Innovadores:
Aportan nuevos conceptos y su experiencia vivencial, necesarios para iniciar el proceso creativo y su aplicación a los negocios.
Reuniones Coordinadas y Periódicas:
Consisten en trabajos (individuales y/o grupales), de facilitación y seguimiento en el uso de herramientas internas para promover cambios, (ejemplo: observación), diferenciándose de la capacitación. Se realizan periódicamente, (en general una vez por semana).
El enfoque de la metodología considera las características particulares de las personas y sus diferentes recursos internos.
II.- CONSULTORÍA EN TOMA DE DECISIONES.
El Servicio facilita la toma de conciencia de los aspectos a mejorar en cada caso particular, evitando que dificulten y/o impidan el proceso decisorio.
Aporta una visión objetiva, desde el rol de Consultor, ajeno a la problemática, ayudando a neutralizar las subjetividades y emociones de quien debe decidir, que con frecuencia distorsionan la visión de la situación a resolver.
Asesoramos y Colaboramos en:
- Diagnóstico de la situación a resolver, focalizado en el objetivo a lograr.
- Facilitación de la comunicación.
- Construcción y análisis de alternativas creativas de acción.
- Implementación acompañada, para neutralizar dificultades.
- Facilitación del proceso de adaptación a los cambios.
LO ASESORAMOS PARA QUE
USTED TOME DECISIONES FUNDADAS,
RESPONSABLES Y QUE
POTENCIEN SU NEGOCIO
Y LO ACOMPAÑAMOS EN LOS PROCESOS
PARA ALCANZAR EL ÉXITO BUSCADO.
III.- AUDITORÍAS ESPECIALES.
Son herramientas de conducción para la toma de decisiones que permiten identificar cuestiones a mejorar, en los procedimientos o gestiones de las diferentes áreas de la empresa. Consisten en la revisión y evaluación de determinados hechos o situaciones especiales que responden a necesidades específicas del Cliente:
- Detectar la existencia de costos ocultos que vulneran a la Empresa.
- Identificar conflictos permanentes entre distintas áreas.
- Detectar necesidades de reformular políticas o procedimientos.
- No explicitar claramente los objetivos de las tareas.
IV.- NEGOCIACIONES Y MEDIACIONES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES.
Son procesos colaborativos de resolución de conflictos. Tienen etapas y tiempos diferentes. En ambos métodos interviene un tercero ajeno al conflicto, actuando desde roles diferentes, ya que el Negociador, a diferencia del Mediador, es parte aunque represente a otra persona u organización, no es neutral.
PRESENTACIÓN:
HOLA, LE DOY LA BIENVENIDA
A UNA NUEVA MANERA DE PRESENTARNOS,
A TRAVÉS DE ESTE SITIO.
¿QUIÉN SOY?
Mi nombre es Silvia Pirraglia. Dirijo mi propia Consultora y Selecciono cuidadosamente a mis Asociados, cuando el caso así lo requiere.
¿CUÁL ES MI PERFIL?
Esencialmente soy una Persona apasionada por el conocimiento aplicado a lo cotidiano. Perseverante. Auténtica. Creadora de alternativas no convencionales para afrontar situaciones complejas, profesionales y personales. Priorizo tanto a las Personas y sus objetivos, como la elección de los caminos posibles para alcanzarlos.
¿CÓMO TRABAJO?
Puedo decir que, más que brindar servicios, acepto desafíos profesionales, seleccionados con el propósito de construir vínculos de confianza y compromiso con el Cliente, ya que considero es la mejor manera de obtener resultados productivos para ambos y sostenerlos en el tiempo.
MIS PRINCIPALES VALORES SON:
- Honestidad.
- Respeto por la Dignidad del Ser.
- Sentido del Buen Humor.
- Libertad con Responsabilidad.
- Creatividad, como Potencial a desarrollar.
FORMACIÓN PROFESIONAL:
- Contadora Pública. (FCE – UBA Diciembre /1979) (*)
- Mediadora. (F.Der. UBA 2007)
- Sindico Concursal en el Fuero Nacional Comercial, desde 1989.
- Programa de Formación Emprendedores 2008 (ITBA).
(*) Mi pasión por el conocimiento motivó la adaptación de mi formación de grado, capacitándome en forma permanente y continua en cuestiones humanísticas y sociales.
A lo largo de mi trayectoria profesional he asesorado - desde diferentes roles - a Jueces, Empresarios y Profesionales para tomar decisiones fundadas y responsables en gestión y resolución de problemas o conflictos empresariales y societarios, destacándome por la implementación de procedimientos innovadores y por generar soluciones creativas. En los últimos años, reformulé mi vida y mi orientación profesional hacia la Creatividad, a partir de capitalizar experiencias de vida complejas, (profesionales y personales), utilizando todo lo aprendido académicamente.
ESTOY A SU DISPOSICIÓN PARA AMPLIAR INFORMACIÓN, SI ES DE SU INTERÉS.
TRABAJOS
Conclusiones del Seminario Desafíos Creativos, realizado en Argentina. Buenos Aires. Abril/2010.
Nota publicada en www.feriasyexpo.com.
Valor de la creatividad en la búsqueda de resultados
Nota publicada en la Revista Mercado. Argentina. Enero 2010.
La Creatividad Aplicada, ¿Es un Diamante Oculto?
Trabajo aprobado por el IX Congreso Internacional de Administración y XVI Congreso de Administración del MERCOSUR “Talento, Imaginación y Valores”. Argentina. Buenos Aires. Septiembre/2009.
Construyendo una Cultura Negociadora
Trabajo aprobado por el 2° Congreso Metropolitano de Ciencias Económicas.
“El nuevo escenario profesional”. Area: Negociación, Mediación y Arbitraje. Nuevas formas de solucionar conflictos. Argentina. Buenos Aires. Noviembre/2007.
¿QUÉ ES LA CONDUCCIÓN CREATIVA?
El concepto de CONDUCCIÓN CREATIVA ® surge al incorporar el desarrollo de la creatividad de las Personas, en todos los niveles jerárquicos de la Empresa y su aplicación en los Negocios.
Implica reconocer los beneficios de su aporte y construir una nueva cultura, que incluya entre los valores a la CREATIVIDAD, como potencial a desarrollar.
¿CÓMO SE FACILITA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD?
El trabajo de coordinación y facilitación externa es significativo para superar los obstáculos que inevitablemente surgen en el camino hacia la meta. El PRODI, Proceso Diamante para Desarrollar la Creatividad, es un proceso personal (aunque incluye trabajos grupales), que permite trabajar tanto las definiciones previas como el entrenamiento en nuevas habilidades. Todas las personas pueden realizarlo, aunque en distintos grados.
Utilizamos herramientas diferentes a las tradicionales y se transitan distintas etapas, con las particularidades de cada caso.
¿CÓMO SE APLICA LA CREATIVIDAD A LOS NEGOCIOS?
Desde nuestro enfoque, la creatividad es una herramienta de apertura mental para aprender nuevas formas de pensamiento que permitan modificar conductas. Así, ante una situación determinada, será posible generar alternativas no convencionales, en los procesos internos de las personas, (por ejemplo en la toma de decisiones). De esta manera, se puede afrontar la complejidad de la realidad actual, de forma más productiva y saludable.
Supongamos el caso de una empresa que tenga por objetivo aumentar sus ventas. Una decisión tradicional podría ser ampliar horarios de ventas o incorporar vendedores. Una decisión no convencional (para esa empresa), podría ser atreverse a buscar asesoramiento externo, para aprender a crear nuevas y distintas alternativas. Tal vez, podría descubrir que incorporando dinámicas interactivas entre su gente aumenta la productividad; o que un sistema de franquicias para su negocio podría ser una posibilidad rentable; herramienta antes desconocida o pensada como no viable.
¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y FACILITACIÓN EN CONDUCCIÓN CREATIVA, CON LA CAPACITACIÓN Y EL COACHING?
Las diferencias surgen del propósito del servicio, de la metodología utilizada y también del concepto de Persona, con el cual fue elaborado.
Nuestra propuesta es un aporte personalizado, para hacer más fácil el uso de herramientas internas para promover cambios. Incluye el análisis de las situaciones a resolver, acompañamiento y monitoreo de los resultados.
Por el contrario, la capacitación brinda herramientas externas, en general con el objetivo de mejorar el desempeño. Por otro lado, el propósito del coaching es lograr resultados, a partir de modificaciones de las conductas.
¿CUÁL ES LA DURACIÓN DEL SERVICIO?
Depende de cada Cliente, de sus objetivos y sus tiempos (internos y externos), sin embargo, podemos decir que, luego de la tercera reunión, el Cliente manifiesta o expresa algún cambio en su manera de observar la misma situación que antes le resultaba compleja.
